لابورتا: “نحن هنا لإنقاذ برشلونة”

— رئيس برشلونة يعاني من وضع مالي رهيب ، ويقدم للأعضاء خطة استراتيجية للسنوات الخمس المقبلة ويطلب الدعم

جوان لابورتا افتتح الجمعية العمومية لنادي برشلونة 2021 بخطاب عرض فيه الوضع الاقتصادي السيئ الذي ورثه وقدم خطة استراتيجية لمدة خمس سنوات مقسمة إلى ثلاثة محاور: النموذج الرياضي ، والاستدامة الاقتصادية ، والمحور الاجتماعي.

لقد طلب دعم الإصلاح القانوني الذي قدمه مجلس الإدارة في نقاط مختلفة و دعم الاندفاع الذي يحتاجه مشروع “إسباي برشلونة” مع طلب قرض يصل إلى 1500 مليون وأكد “برشلونة بين يديكم ، ولا يعتمد على أي أحد ، عليك اتخاذ قرارات ستؤثر على المائة عام القادمة ، ومن الجيد أن هذا هو الحال , نحن هنا لإنقاذ برشلونة ، والتاريخ سيحكم علينا ” , و طلب التصويت بالثقة لوضع تلك الخطة موضع التنفيذ.

بدأ تقرير الرئيس بملخص فيديو لموسم 2020-21 المضطرب وبداية الموسم الحالي ، مع رحيل ميسي وإشارات إلى الميراث “الكارثي” والخطة الإستراتيجية لعكس الوضع.

وقد وصف لابورتا الجمعية بأنها “أحد أهم الأحداث في تاريخنا , كلنا نريد المزيد وعلينا أن نطالب بالمزيد من الألقاب , نحن برشلونة ونريد أن نكون مرجعًا في العالم , لكن المؤسسة اليوم في وضع حرج للغاية , يجب اتخاذ قرارات رفيعة المستوى من شأنها أن تحدد المسار للسنوات القليلة القادمة , سنقرر كيف نريد أن يكون برشلونة لهذا القرن ، وعلينا أن نتحمل مسؤولية اتخاذ القرارات بأنفسنا والتي ستؤثر على الأجيال القادمة من مشجعي برشلونة “.

أوضح أن النادي مملوك للعضو : “برشلونة في أيديكم أكثر من أي وقت مضى ، وهذا خبر سار: برشلونة ليس في أيدي أطراف ثالثة ، أو أي دولة أو صندوق استثماري , يعتمد برشلونة على نفسه وطالما نحن هنا هذا ما سيكون عليه الأمر … “.

كان لابورتا يقدم ما يجب التصويت عليه في الجمعية: “نقدم الإغلاق المالي لعام 2020-21 ، وهو أسوأ عام في تاريخ النادي ، حيث بلغت الخسائر 481 مليونًا ، و 1350 من الديون … وعدم وجود تدفق نقدي تشغيلي “.

أعلن عن الخطة الإستراتيجية لإصلاح الوضع : “نحن لا نأسف على الوضع الذي تم وراثته , نحن نعمل بيسر وبحماس لإخراج برشلونة من البئر المؤسسي الذي وقعنا فيه , لن يتم إصلاحه من اليوم إلى الغد: لقد أغلقنا قرض مع “Goldman Sachs” مقابل 595 مليونًا بفائدة 1.98 ، وقمنا بتخفيض فاتورة الأجور بمقدار 155 مليونًا , و فاتورة الأجور تزيد بنسبة 30 إلى 50٪ عن منافسينا “.

وأوضح أنه “لقد أعدنا تنشيط الاستثمارات: المجالات غير العملية في المدينة الرياضية ، والمشاكل في الكامب نو … لقد وجدنا هذه المواقف ، ونحلها ونعمل على أمور أخرى , لقد شمرنا عن سواعدنا ونأمل أن نغلق الحسابات بهدف وحيد هو التطلع إلى الأمام وإعادة برشلونة إلى مكانه الصحيح , ولا يمكننا أن نفعل ذلك بمفردنا , يخبرنا التاريخ أنه في لحظات الصعوبة يظهر أفضل ما في برشلونة “.

أعلن عن خطة استراتيجية “لمدة خمس سنوات ، صارمة ، مقسمة إلى ثلاثة محاور. المحور الأول: أن يصبح النادي رائدًا مرة أخرى ، بنموذج رياضي قائم على لاماسيا ومركز التميز الرياضي الذي نقوم بتنفيذه ، وإسباي برشلونة ، و هما أساسيان للمنافسة , و المحور الثاني حول الاستدامة الاقتصادية والتحكم في التكاليف وخفض الإنفاق … .”

“والمحور الثالث يركز على الجانب الاجتماعي ، بنموذج جديد للعلاقة بين الأعضاء و الروابط الداعمة مع النادي ، أكثر مباشرة وشفافية ، ومرحلة جديدة للمؤسسة ، مع خطتها الإستراتيجية الخاصة لتحقيق أكثر إنصافا , و مع مجتمع أكثر حرية. نقدم أيضًا قسم المساواة والدمج ، من أجل كرامة جميع الناس وتعزيز القيم الديمقراطية , ندمج هذه المبادئ في الإصلاح القانوني , سنعمل على تحقيق الأهداف المستدامة للأمم المتحدة “.

يعتبر لابورتا أنه “مع خطة 21-26 سننقذ برشلونة ، وسوف نحظى بالإعجاب مرة أخرى وسنضع برشلونة في المكان المناسب باعتباره أكثر من مجرد نادٍ”.

أما بالنسبة لإسباي برشلونة ، يقول “إنه أمر أساسي ، يجب أن نتصرف وفقًا للعصر والتأثير الذي سيكون له على مدينة برشلونة ، و الذي سيكون مساوٍ للتأثير الذي أحدثته دورة ألعاب الأولمبية في 1992. وسيسمح لنا بمطابقة أنفسنا مع منافسينا “.

فيما يتعلق بالإصلاح القانوني المقترح ، فقد عرض النقاط المطروحة للتصويت: “نحن ندرك أنه يتعين علينا إجراء إصلاح قانوني أوسع نطاقا , نقدم اليوم سلسلة من المقترحات التي سنصوت عليها نقطة تلو الأخرى: ربط النادي بالإعلان العالمي لحقوق الإنسان , و أي شخص يريد أن يكون عضوًا يمكنه فعل ذلك إلكترونيًا ؛ الاختلاف في الأندية ، أن تكون العلاقة مباشرة مع النادي ؛ نحن ندمج مدونة الأخلاق والشفافية ؛ وهناك المادة 67 التي يصعب تحقيقها مع الوضع الذي ورد إلينا ونمنح أنفسنا بعض الوقت لعكس هذا الوضع.”

(المصدر : صحيفة MD)