ماذا يفتقر له برشلونة المستقبل؟

— صورة بويول الرمزية مفقودة في برشلونة المستقبل .. المشروع لا يزال هشًا ، في مرحلة متقدمة جدًا من البناء ، لكن دون أن يتم تتبيثه

مع وصول تشافي ، عملية التحول في برشلونة انتقلت من مرحلة الحيرة والإحباط إلى مرحلة فريق ملتزم ومتماسك ، بأسلوب لعب يذكرنا في بعض مراحل المباراة ببعض الأحاسيس التي نسيناها , ومع ذلك ، فهو لا يزال مشروعًا هشًا ، في مرحلة متقدمة جدًا من البناء ، ولكن دون أن يتم تتبيثه .

ما الذي ينقصه برشلونة؟ ينقصه إنشاء بويول جديد ، و محاولة قدر الإمكان أيضًا جعله أحد قادة الفريق , لماذا بويول وليس نجماً إعلامياً مرغوباً في عالم كرة القدم؟ الإجابة هي أن الفريق يحتاج إلى قائد لتحفيز زملائه في تلك المراحل من المباراة التي يميلون فيها إلى الوقوع في مواقف انتقالية من اليأس النفسي والارتباك ، والتي لا تزال شائعة جدًا في برشلونة ضد المنافسين ذو كثافة أو التي تعيق نهجهم التكتيكي.

دعونا نتذكر مباريات برشلونة المليئة بالمواهب ، مع لاعبين استثنائيين مثل ميسي ، وتشافي ، وإنييستا ، وهنري أو فيلا وغيرهم ، الذين اذا دخلوا في مشاكل صعبة في مباريات أو فتور كان يجب أن يكون بويول نفسه – مع قدرة هجومية طفيفة واضحة من رفاقه – أن يتقدم للأمام لكسر الخطوط والدفاع في نفس الوقت و وضع شدة عالية , موقف لم يكن له غرض آخر سوى إيقاظ رفاقه من خمولهم وتحفيزهم مرة أخرى ، للحفاظ على الشدة الضرورية للمباريات

هذه القدرة الطبيعية التي ترفع من الرغبة الداخلية لفريق منظم ذاتيًا بشكل إيجابي هي ما يسميه الباحثون بأدوار الفريق , يختلف دور الفريق عن الدور الوظيفي للاعب ، هناك الادوار الوظيفة الموكلة إلى الفريق (حارس المرمى ، الدفاع ، إلخ) ، بينما ينشأ دور الفريق من التفاعل بين اللاعبين أنفسهم , و لقد ثبت أن نجاح فريق عالي الأداء يتطلب ثمانية أدوار مختلفة ، قادرة بشكل طبيعي على تولي نوع معين من القيادة الفردية ، مما يسمح للفريق بمواجهة مواقف مختلفة , و بمجرد بدء المباراة ينقل المدرب القيادة إلى لاعبيه.

بطريقة تركيبية ، سنذكر الأدوار الثمانية التي هي ضرورية لنجاح أي فريق ، وفي حالة برشلونة سنحاول توضيح أسماء بعض اللاعبين يمكن أن يلعبوا ذلك الدور

الدينامو : إنها حالة بويول المفقودة
الإبداع: إنشاء مساحات جديدة وتقديم الأفكار التخريبية (بيدري)
الموصل: يربط الفريق بالبيئة ، ويعرف كيف يتفاوض. (بيكيه)
المنسق: يوزع المهام وينظم زملائه (بوسكيتس)
المتماسك: يوحد المجموعة عن طريق المشاعر (داني ألفيس)
المنهجي: إصرار ، مخلص للنهج ، منتبه للتفاصيل (على الرغم من أنه في مرحلة أولية ، سيكون هذا هو حال فيران توريس)
المنجز: موجه نحو العمل ، يطور الخطة المحددة (معظم اللاعبين)
التحليلي: لديه رؤية شاملة للموقف والقدرة على توقع المشاكل المحتملة (إنها قدرة محسوسة في فرانكي دي يونغ ، رغم أنه يفتقر إلى الإيمان بهذا النمط من القيادة)
عادة ما يؤثر غياب أي من هذه الأنماط على هشاشة الفرق عالية الأداء.

(المصدر : صحيفة سبورت)